Zaakceptowania przez Instytucję Pośredniczącą II stopnia Strategia wdrażania projektu (dostępna w module "O projekcie") zawierała szereg rekomendacji zmian w projekcie. Do najważniejszych należały:

1. Rozszerzenie grupy docelowej, w tym przede wszystkim grupy reprezentantów użytkowników o starostwa powiatowe poza Śląskiego Związku Gmin i Powiatów zainteresowane udziałem w opracowaniu innowacji i/lub wdrożeniem metody
2. Zwiększenie liczby cykli testowych do trzech, przy czym nie zwiększono okresu realizacji projektu, a jedynie uporządkowano kwestię prowadzenia działań testujących, działań związanych z opracowaniem produktu finalnego oraz włączających i upowszechniających
3. Zamiast konsultacji wstępnej wersji produktu w latach 2012-2013 w całej grupie docelowej użytkowników (127 jednostek ŚZGiP) :

• rozszerzenie działania upowszechniające i włączające innowacje do głównego nurtu polityki w jednostkach ŚZGiP niezaangażowanych w proces testowania,
• rozszerzenie zakresu wsparcia kompetencyjnego dla koordynatorów benchmarkingu ze strony reprezentantów użytkowników.
   

Rekomendowane zmiany były punktem wyjścia do modyfikacji wniosku o dofinansowanie projektu. Ponadto w budżecie projektu rozplanowano wykorzystanie dotychczsowych oszczędności wypracowanych z tytułu:

• oszczędności uzyskanych w procedurach wyboru wykonawców
• oszczędności z tytułu mniejszych kosztów bezpośrednich o planowanych

Zmodyfikowany wniosek o dofinansowanie został przekazany Instytytucji Pośredniczącej II stopnia (MSWiA)